O provocare pentru școlile din Divizia I Mijloc

Odată cu apariția știrilor că activitatea Comitetului de Transformare al NCAA ar fi lovit un obstacol, directorii și președinții de atletism din Divizia I încă au nevoie de îndrumare pentru a se pregăti pentru schimbările care se apropie rapid. Liderii pricepuți urmăresc mai multe probleme în curs de dezvoltare, inclusiv noul acord privind drepturile media din Big Ten Conference (pe care unii au estimat că se va dubla plăți instituționale anuale la 100 milioane USD sau mai mult). Mulți plănuiesc, de asemenea, o extindere a playoff-ului de fotbal la colegiu la 12 echipe, ceea ce ar putea fi un câștig financiar uriaș pentru acele conferințe (și independenți) care fac parte din acea colecție.

Poate fi copleșitor să urmăriți toate aceste piese în mișcare, mai ales dacă sunteți un grup de cinci sau un alt program de mijloc major. Pentru a ajuta președinții și liderii seniori de campus să evalueze unde se află instituția dvs. în prezent, iată o listă de verificare pentru a începe să comparați pregătirea instituției dvs. pentru acest nou peisaj:

Conținut multimedia și active digitale

• Aveți un personal profund de conținut multimedia? Acest lucru a devenit atât de specializat încât echipe de până la 20 de oameni oferă programe de fotbal și baschet singur.
• Este departamentul dumneavoastră de atletism pregătit să vă ajute pe toți sportivii să-și dezvolte întregul potențial NIL? Dacă nu, ar trebui să fii pregătit pentru apariția listelor și pentru o mulțime de fețe noi în fiecare an.
• A dezvoltat instituția dvs. un plan pentru a valorifica piața în evoluție pentru NIL pentru toți sportivii dvs.? Aveți o bază suficient de mare de donatori pentru a face diferența în acest spațiu?
• Este instituția dumneavoastră pregătită pentru alte tehnologii emergente care stimulează implicarea cu generația Z și cu mărcile pe care le creează?

Venituri din analize și jocuri de noroc

• Aveți capacitatea de a vă valorifica gestionarea datelor prin analiza deținătorilor de abonamente, cumpărătorilor de un singur joc și alți fani pentru monetizare?
• Ești pregătit să vinde-ți drepturile asupra datelor ca parte a unui pachet de drepturi media pentru a vă îmbunătăți rentabilitatea financiară? Acestea includ datele biometrice personale ale atletului? (aveți autoritatea legală pentru a face acest lucru?)
• Ești pregătit pentru revoluția din jurul datelor și a jocurilor de noroc sportive? Dacă drepturile tale media tradiționale nu pot ține pasul, tu și echipa de conducere senior au avut discuții despre acceptarea veniturilor de la partenerii de jocuri de noroc și vânzarea de date?

Drepturile media tradiționale

• De unde provin veniturile tale media tradiționale? Conferința dumneavoastră anticipează expirarea și renegocierea drepturilor sale de nivel 3 în următorii 4-XNUMX ani? Aveți măcar un acord de drepturi de nivel XNUMX?
• Programul/conferința dvs. de fotbal face parte din discuțiile de extindere a playoff-ului de fotbal la colegiu?
• Veniturile tale din conferințe depind complet de succesul echipelor tale de baschet masculin în March Madness? Este un venit suficient?

Atragerea celui mai bun personal și antrenori și stimularea acestora:

• Posturile dvs. de coaching și administrative atrag candidați care sunt deja în vârful profesiei lor?
• Sunt contractele tuturor antrenorilor tăi principali structurate pentru a stimula succesul atletic în post-sezon?

Cand tu închiriere un nou director de atletism, contractul lui/ei arată ca noul director de atletism Penn State, Pat Kraft? Stimulați în mod activ câștigul?

• 50,000 USD pentru câștigarea Cupei Directorilor Learfield
• 25,000 USD pentru plasarea în Top 5
• 20,000 USD pentru plasarea în Top 10
• 15,000 USD pentru plasarea în Top 15
• 10,000 USD pentru plasarea în Top 25

Fotbal

• 100,000 de dolari pentru a juca într-o semifinală a playoff-ului de fotbal universitar
• 50,000 USD pentru jocul cu 6 bowl de Anul Nou
• 35,000 USD pentru jocul din campionatul conferinței
• 25,000 USD pentru jocul unui bowl

Baschet

• 50,000 USD dacă bărbații sau femeile joacă în Final Four NCAA
• 35,000 USD dacă bărbații sau femeile joacă în NCAA Sweet 16
• 25,000 $ dacă bărbații sau femeile câștigă titlul de sezon regulat sau de turneu Big Ten
• 20,000 $ dacă bărbații sau femeile joacă în turneul NCAA

Sporturile Olimpice

• 25,000 USD pentru fiecare echipă (altele decât fotbal sau baschet) care câștigă un titlu NCAA
• 10,000 USD dacă una sau mai multe echipe câștigă un titlu de conferință

Performanta academica

• 30,000 USD pentru atingerea unei rate generale de succes la absolvire (GSR) de 92%.
• În plus, 30,000 USD pentru un GSR total de 93%.

Fă-i pe al antrenorului tău contracte includ aceste articole pe care Universitatea de Stat din Louisiana le-a promis antrenorilor lor de fotbal?

• Antrenorul principal Brian Kelly va câștiga cel puțin 9 milioane de dolari pe an timp de 10 ani, plus un bonus de 500,000 de dolari pentru câștigarea unui campionat CFP
• Coordonatorul defensiv Matt House va câștiga aproape 2 milioane de dolari pe an timp de trei ani
• Coordonatorul ofensivului Mike Denbrock va câștiga 4.2 milioane de dolari în trei ani

Compensația totală pentru doar acele trei poziții pe parcursul a trei ani este de 12 milioane USD. Unele programe de Divizia I nu au un buget total pentru atletism de 12 milioane de dolari.

Abordarea deciziilor sportivului de a se înscrie și rămâne la instituția dumneavoastră

• Programul dvs. are un contract de îmbrăcăminte care plătește programul dvs. pentru a purta echipamentul? (Nu doar o reducere la prețul de achiziție al uniformelor și pantofilor)
• Legislația NCAA adoptată în mai permite a podea de 85 de burse complete în fotbal pentru următorii doi ani. Veți avea resurse de adăugat zeci de noi burse complete atât pentru bărbați, cât și pentru femei, pentru a respecta Titlul IX?
• Aveți financiar capacitatea de a maximiza suma totală a premiilor Alston (5,980 USD) pentru fiecare atlet în fiecare an?
• Ai un program robust de sănătate mintală care poate răspunde nevoilor tuturor sportivilor tăi de mai multe ori de-a lungul carierei lor în campus?
• Sunteți pregătit să vă adresați probleme de capital între programele pentru bărbați și pentru femei, deoarece echipele de femei adaugă mai multă expunere media și venituri la rezultatul final?

În cele din urmă, când vor veni contestațiile legale la deciziile conferinței tale (și vor apărea), conferința ta are rezerve financiare pentru a plăti taxele legale care vor apărea inevitabil?

Pentru instituțiile din Divizia I care se află în prezent „în afara” Power 5, există multe alte considerații care trebuie incluse în evaluarea programelor lor atletice. Întrebați-vă: poate departamentul dumneavoastră să fie competitiv în această nouă eră a mișcării financiare și a sportivilor? În timp ce succesul atletic nu este mereu despre bani și resurse, acești factori joacă un rol mult mai important astăzi. Grupul de 5 și liderii mijlocii ar trebui să se întrebe cum vor defini succesul în această nouă eră. Este probabil cea mai importantă întrebare pe care o poate pune un președinte.