Cofondatorul Ethereum, Vitalik Buterin, apără DAO-urile împotriva criticilor

Co-fondator Ethereum Vitalik Buterin și-a reiterat sprijinul pentru organizații autonome descentralizate (DAO), argumentând că, în anumite circumstanțe, acestea pot fi mai eficiente și mai corecte decât o structură corporativă tradițională.

În teorie, DAO sunt deținute și gestionate în mod colectiv de membrii lor și nu au conducere centrală. Toate deciziile referitoare la aspecte precum utilizarea fondurilor de trezorerie sau îmbunătățirea protocolului sunt luate prin votul propunerilor transmise comunității.

În lunga postare de marți de pe site-ul său, Buterin a subliniat că criticii susțin adesea că Guvernarea DAO este ineficientă, că idealiștii DAO sunt naivi și că structurile tradiționale de guvernanță corporativă cu consilii și directori generali sunt metodele optime pentru a lua decizii cheie.

DAO-urile nu sunt corporații: unde contează descentralizarea în organizațiile autonomehttps://t.co/PDh9tIRXcm
- vitalik.eth (@VitalikButerin) 19 Septembrie, 2022

Cu toate acestea, cofondatorul Ethereum consideră că „această poziție este adesea greșită” și susține că chiar și formele naive de compromis sunt, în medie, susceptibile de a depăși structurile corporative centralizate în anumite situații. Deși, el crede că depinde de tipul de decizie, despre care spune că se încadrează în două categorii: convex și concav.

Exemplele de decizii convexe includ răspunsul la pandemie, strategia militară și alegerile tehnologice în protocoalele cripto, în timp ce deciziile concave includ chestiuni judiciare, finanțarea bunurilor publice și ratele de impozitare.

„Dacă o decizie este concavă, am prefera un compromis, iar dacă este convexă, am prefera o monedă”, a scris el.

Potrivit lui Buterin, atunci când deciziile sunt convexe, descentralizarea procesului de luare a deciziilor poate duce la „confuzie și compromisuri de calitate scăzută”. Cu toate acestea, atunci când sunt concave, „să te bazezi pe înțelepciunea mulțimilor poate oferi răspunsuri mai bune:”

„În aceste cazuri, structurile asemănătoare DAO, cu cantități mari de contribuții diverse în procesul de luare a deciziilor, pot avea foarte mult sens.”

DAO îmbrățișează de obicei descentralizarea pentru a se apăra de atacurile externe și de cenzură. Datorită naturii spațiului și naturii la distanță și online a unor proiecte, poate fi mai dificil să „faceți verificări ale antecedentelor și „teste de miros” informale în persoană pentru caracter.”

Buterin susține că tocmai acesta este motivul pentru care DAO-urile sunt necesare, argumentând că lumea descentralizată trebuie să „distribuie puterea de decizie între mai mult decidenți, astfel încât fiecare decident individual să aibă mai puțină putere și astfel este mai probabil ca coluziile să fie semnalate și dezvăluite.”

El admite că DAO sunt nu fără problemele lor, totuși. În anumite situații, este necesară o structură mai centralizată, cum ar fi atunci când o organizație funcționează cu un lider central central și are grupuri separate care lucrează în mod independent.

Conducerea de bază este descentralizată, dar Buterin spune că poate fi necesar ca grupurile individuale să urmeze o ierarhie clară, adoptând o „perspectivă clară care să ghideze deciziile”.

„Un sistem care trebuia să funcționeze într-un mod stabil și neschimbător în jurul unui set de ipoteze, atunci când se confruntă cu o schimbare extremă și neașteptată a acestor circumstanțe, are nevoie de un fel de lider curajos care să coordoneze un răspuns.”

Buterin detaliază în continuare, spunând că, în unele cazuri, DAO-urile ar putea avea nevoie de „utilizarea unor formulare asemănătoare corporative” pentru „a gestiona incertitudinea neașteptată”.

El încheie spunând că pentru unele organizații, chiar și într-o lume cripto, „formele de guvernanță mult mai simple și conduse de lideri, subliniind agilitatea, vor avea adesea sens:”

„Dar acest lucru nu ar trebui să distragă atenția de la faptul că ecosistemul nu ar supraviețui fără unele forme descentralizate non-corporative care să mențină totul stabil.”