Ofițerul șef de risc al cuprului spune că „explozia celulară” va accelera utilizarea cripto-ului

  • Prima națiune care se angajează în fața unei monede digitale a băncii centrale va începe „o avalanșă de tipuri foarte asemănătoare de evoluție”, spune Tim Neill
  • Firmele non-cripto, cum ar fi Mastercard, nu vor putea pivota la viteza pe care o cere tehnologia blockchain, potrivit executivului Copper.

Noul ofițer șef de risc de la Copper încearcă să-și pună în funcțiune experiența financiară tradițională extinsă pentru a-l ajuta pe cripto custode să combine cele mai bune operațiuni bancare cu o înclinație DeFi.

Tim Neill provine de la Mastercard, unde a ajutat gigantul serviciilor financiare să-și susțină afacerea cu plăți în timp real. S-a alăturat companiei prin achiziția de către Mastercard a producătorului de sisteme de plată VocaLink în 2016, pentru aproximativ 920 de milioane de dolari. 

Fost director la Deutsche Bank, Standard Chartered Bank și London Stock Exchange Group, Neill s-a concentrat pe plăți, open banking, servicii financiare și tehnologie de-a lungul carierei sale.

Fondată de Dmitry Tokarev în 2018, Copper oferă investitorilor instituționali servicii de custodie, intermediere și decontare. 

Angajarea lui Neill a urmat compania aducând la bord cinci foști angajați ai Bank of America Merrill Lynch pentru a conduce extinderea ofertelor sale principale de infrastructură. De asemenea, Copper l-a angajat pe fostul director Citi Sabrina Wilson - căreia îi va raporta Neill - ca director de operațiuni.

Neill sa întâlnit cu Blockworks pentru un interviu despre ceea ce urmărește în noul său rol și ce tendințe vede în spațiul cripto mai larg.


Blocuri: Pe ce te-ai concentrat la Mastercard?

Neill: Conduceam afacerea cu plăți [în timp real], apoi am decis să ne diversificăm și mai mult și am început să ne ocupăm de active digitale, CBDC, plăți transfrontaliere... Abordarea de a construi sisteme de plată de bază în timp real devine cu adevărat baza fundamentală. șină cu care să adăugați toate aceste servicii.

Unul dintre lucrurile de care am devenit destul de pasionat în acea perioadă la Mastercard a fost să mă uit la incluziunea financiară.

Trebuie să fiți capabil să democratizezi accesul la servicii financiare pentru părți ale lumii care pur și simplu nu vor putea obține ceea ce considerăm că sunt vehicule mature de acces pe piață. Ceea ce s-a întâmplat în ultimii ani este o explozie a conectivității celulare pe aceste piețe emergente și piețe de frontieră.

Blocuri: Cum se leagă asta cu cripto?

Neil: Când începi să te uiți la democratizarea vehiculelor de plată financiară, asta te duce inevitabil pe calea spre a putea conecta acești oameni prin soluții de plată bancară în timp real pe o platformă celulară.

Unul dintre lucrurile care au devenit extrem de evidente pentru mine este că activele digitale, în diferitele lor forme și funcții, sunt prezentate brusc acestei comunități care anterior a avut practic zero expunere la opțiunile bancare.

Deci, puteți fi un fermier de subzistență pe dealurile Thailandei și puteți face tranzacții pe eToro. Puteți decide că de fapt doriți să aruncați mai mulți bani într-un [un criptoactiv]... și o faceți prin intermediul smartphone-ului și tranzacția este în timp real.

Blocuri: De ce te-ai alăturat lui Copper în acest rol?

Neill: Toată această stivă tehnologică [la Mastercard] m-a fascinat și făceam o mulțime de muncă pentru a putea converti liniile noastre principale de plăți la nivel național în diferite forme de activare prin activitatea activelor digitale.

Una dintre provocările pe care le va avea Mastercard - și am văzut aceleași provocări la Standard Chartered și Deutsche Bank - este că sunt instituții mari și vechi care fac cookie-uri într-un anumit fel timp de 50 de ani și, dintr-o dată, acum trebuie să pivoteze spre un model de afaceri destul de diferit. Provocarea pentru ei va fi că sunt obligați de legislația bancară adesea preexistentă și de restricții care le interzic capacitatea de a pivota la viteza pe care o cere tehnologia.

Unul dintre motivele pentru care Copper m-a atras... este faptul că este construit special. Este un magazin specializat care se uită doar la active digitale.

Un alt lucru pe care l-am văzut și care mi-a stimulat și interesul pentru a veni la Copper a fost că Covid a accelerat adoptarea democratizării incluziunii financiare pe bază de celule.

Tim Neill, Copper Chief Risk Officer

Blocuri: Pe ce te vei concentra cel mai mult la Copper?

Neill: Planul nostru este să luăm cele mai bune părți ale operațiunilor bancare și financiare, dar să o reducem împotriva abordării DeFi. Aici trebuie să folosim acele aspecte specifice de guvernare a riscurilor care ajută la sprijinirea afacerii și oferă un nivel ridicat de încredere clienților noștri.

Practic, trebuie să conducem o agendă în care să ajutăm cu adevărat să stabilim o temă și un ton în industrie. Trebuie să ne uităm la începerea publicării declarațiilor și a documentelor albe și a abordărilor cu privire la lucruri precum serviciile de custodie în acest nou stil de furnizare a serviciilor.

Și felul în care putem face asta într-adevăr este utilizând o parte din munca creierului oamenilor care se află în interiorul magazinului, care provin din casele mari și o fac de mulți ani și transformă asta într-o metodologie pragmatică a activelor digitale care va satisface asteptarile clientilor dar va respecta si legislatia ce urmeaza sa iasa.

Așteptăm legislația. Vrem să vină, pentru că asta ne oferă șinele de ghidare de care avem nevoie. Dar, între timp, ceea ce intenționăm pe deplin să facem este să interacționăm cu autoritățile de reglementare și legiuitorii și să vorbim cu ei și să înțelegem ce așteaptă ei de la noi, astfel încât să putem face asta în mod corect din timp. Și apoi speranța mea este că apoi putem contribui la influențarea modului în care ar trebui dezvoltat.

[Clienții noștri] ne întreabă acum despre tehnologia pe care intenționăm să-l folosim și sunt interesați să o poată utiliza ca potențial furnizor de servicii. Similar cu modul în care marile instituții se luptă să își schimbe modelul de afaceri foarte repede, pentru că îl construim de la zero, în teorie îl construim mai rapid, mai bine și mai prescris.

Blocuri: Ce vă așteptați să vedeți din punct de vedere al reglementării criptografice?

Neill: Ceea ce sper să văd din punct de vedere legislativ este o abordare de bun simț, folosind tehnologia care este în vigoare astăzi. Așa că vom vedea modernizarea unor lucruri precum activarea blockchain-ului.

Realitatea este că am vrut să folosim suficient pentru a reflecta așteptările clienților, dar nu căutăm să adăugăm zgomot birocratic peste ceea ce există deja. Oricine lucrează în domeniul bancar și oricine are de-a face cu băncile, care reprezintă majoritatea piețelor mature, consideră că este extrem de frustrant din mai multe motive.

Multe dintre acestea s-au întâmplat deoarece au existat probleme în trecut cu modul în care băncile s-au gestionat. Deoarece ne uităm la abilitarea blockchain și la tehnologiile registrului distribuit, multe dintre aceste probleme fundamentale dispar - lucruri precum atacuri de tip man-in-the-middle sau abordări de tip ID falsificare și elemente KYC - din cauza metodologiei blockchain care este utilizată.

Așadar, ceea ce sper este ca legislația să reflecte acest lucru și vrem să încercăm să influențăm acea conversație sprijinind acele autorități de reglementare și discutând cu ei despre ceea ce construim, cum credem că ar trebui să funcționeze, creând conversații între noi și contrapărți din întreaga lume și stabilirea unei amprente în acele teritorii ca o afacere licențiată pentru a face o declarație acelor autorități de reglementare că ne referim la afaceri.

Blocuri: Pe ce parte a spațiului ai privit înainte? 

Neill: Vreau să văd cine va conduce cursa pe CBDC. Care stat-națiune va veni în față, va ciocana acel ciocan în pământ și va spune că ne legăm cu moneda X și va arăta așa, va funcționa așa? 

Când prima bancă centrală se va prezenta și va face această declarație, cred că veți vedea o avalanșă de tipuri foarte asemănătoare de evoluție care are loc în toate straturile băncii centrale. 

Blocuri: Cine te astepti ca ar putea fi primul?

Neill: Chiar cred că toți așteaptă ca altcineva să bată primul ciocan... fie că este vorba de singaporezi, fie că va fi Fed. Ar putea fi o situație anormală - o Franță sau o Danemarca - sau ar putea fi chiar mai larg în afara Africii.

Multe dintre băncile centrale, în special din statele [Consiliul de Cooperare al Golfului] — Emiratele Arabe Unite, Arabia Saudită, Qatar — sunt foarte avansate și nu aș fi surprins dacă una dintre ele apare prima cu ceva de genul legat de petrol și gaze sau o aliniere de aur. Ar avea foarte mult sens și ai putea vedea cum ar putea profita de asta.

Aceasta este o oportunitate foarte interesantă pentru noi, pentru că dintr-o dată putem începe să vorbim despre stabilirea unui serviciu de custodie pentru această nouă agendă digitală. 

Acest interviu a fost editat pentru claritate și scurtitate.


A se prezenta, frecventa DAS: LONDRA și auziți cum văd cele mai mari instituții TradFi și crypto viitorul adoptării instituționale a cripto. Inregistreaza-te aici.


  • Ben Strack

    Ben Strack este un reporter din Denver care acoperă fonduri macro și cripto-native, consilieri financiari, produse structurate și integrarea activelor digitale și a finanțelor descentralizate (DeFi) în finanțele tradiționale. Înainte de a se alătura Blockworks, a acoperit industria de gestionare a activelor pentru Fund Intelligence și a fost reporter și editor pentru diferite ziare locale din Long Island. A absolvit Universitatea din Maryland cu o diplomă în jurnalism.

    Contactați Ben prin e-mail la [e-mail protejat]

Sursa: https://blockworks.co/copper-chief-risk-officer-says-cellular-explosion-will-accelerate-crypto-usage/