Noul CIO vrea ca Cisco să fie un model pentru munca hibridă

Domnul Previn, care are sediul în Connecticut, a fost numit CIO Cisco în septembrie, reușind 

Jacqueline Guichelaar,

care acum conduce funcția de experiență a clienților a companiei pentru regiunea Asia Pacific, Japonia și China. Dl. Previn s-a alăturat Cisco în 2021 ca director digital de la International Business Machines Corp., unde a fost CIO.

La câteva luni de la noul său rol, domnul Previn a spus că unul dintre obiectivele sale este de a transforma compania din San Jose, California, într-un model pentru locuri de muncă flexibile, pe măsură ce mai mulți angajați se întorc la birou.

„Am marele lux de a fi CIO al Cisco și de a putea parcurge întregul nostru catalog și portofoliu de arhitecturi și tehnologie și să spun: „Care sunt părțile care sunt cu adevărat necesare pentru a rezolva acest lucru?” Domnul Previn a spus despre activarea muncii hibride. „Companiile care au acest drept vor câștiga.”

Dl Previn a spus că intenționează să automatizeze în continuare procesele interne și să ajusteze IT-ul pentru a face echipele mai agile, astfel încât să poată aborda mai multe proiecte în dezvoltarea de software, infrastructură, rețele și securitate cibernetică.

„Chiar dacă susțineți o aplicație veche de 30 de ani, există la fel de mult spațiu pentru inovație în acea aplicație ca o aplicație mobilă nou-nouță pe care o construiți pe cloud”, a spus el.

Domnul Previn, care raportează la Chief Operating Officer Cisco Maria Martinez, supraveghează o echipă de aproximativ 9,200 de oameni în funcții precum suport IT pentru angajați, sisteme de finanțare de bază și lanț de aprovizionare, instrumente de vânzări și marketing, producție și infrastructură de centre de date și de securitate.

An

IBM

veteran de peste un deceniu, domnul Previn a fost numit CIO al companiei respective în 2017. La IBM, a avut prioritizat gândirea de design și experiența utilizatorului în efortul de a atrage și reține angajații. Experiența anterioară a domnului Previn în conducerea unui departament IT de peste 12,000 de oameni l-a pregătit pentru Cisco, unde a luat același mentalitate centrată pe angajat în abordarea muncii hibride.

Activarea muncii hibride ar trebui să fie o prioritate pentru CIO, deoarece se poate reduce costurile de birou, îmbunătățind în același timp productivitatea angajaților, a spus

Bobby Cameron,

un analist principal la

Forrester Research Inc

„Prioritățile pentru mediul de lucru hibrid continuă să fie instrumente digitale pentru întâlniri și colaborare activă”, a spus dl Cameron. „Acestea ar trebui să leagă împreună informațiile partajate, capacitatea de a lucra împreună la probleme specifice și ar trebui să ajute lucrătorii hibridi să se implice cu clienții și partenerii într-un mod similar.”

Cisco a raportat săptămâna trecută câștiguri mai puternice decât așteptările pentru trimestrul încheiat pe 29 octombrie și venituri de aproximativ 13.6 miliarde de dolari, pe măsură ce provocările lanțului de aprovizionare s-au diminuat. Compania a anunțat și un plan de restructurare, care ar putea afecta aproximativ 5% din personalul său începând în trimestrul curent și include reducerea portofoliului său imobiliar pentru a se alinia cu strategia sa de lucru hibridă. Un purtător de cuvânt a spus că compania se așteaptă să aibă aproximativ același număr de angajați la sfârșitul anului fiscal, pe 29 iulie 2023, ca și când a început anul.

Domnul Previn a refuzat să spună dacă echipa sa va fi afectată de restructurare, dar a spus că grupul său încă angajează.

Scrie-i lui Belle Lin la [e-mail protejat]